|
|
O izdanju:
|
SADRŽAJ
14 dr. sc. Zvonko Biljecki, dipl. ing. geod. predsjednik Uprave i vlasnik Geofoto grupe
12 Top 10 zlatnih savjeta
ISTRAŽIVANJA
67 Omiljene škole hrvatskih poslovnjaka
74 Najbolje svjetske poslovne škole
92 Hrvati „izgubljeni“ bez mobitela – 77% građana posjeduje mobilni uređaj
99 Koliko su Hrvatima važni brendovi
SPECIJALNI PRILOG
67 Poslovna edukacija 2010.
Danas više nitko nije uvjeren da će na jednom radnom mjestu ostati cijeli radni vijek. Promjene su česte. Ako se ne mijenja radno okruženje, odnosno kompanija, mijenjaju se zadaci na vlastitom radnom mjestu ili unutar kompanije. Uvijek treba biti u toku s najnovijim zbivanjima, usavršavati strane jezike, proširivati poznavanje računalnih aplikacija – odnosno, bez poslovnog usavršavanja nitko ne može više biti profesionalac
REPORTAŽA
34 Prvi hrvatski Visokotehnološki dani
Pod medijskim pokroviteljstvom Poslovnog savjetnika, a u organizaciji izdavačke kuće Vidi, 15. i 16. prosinca održani su prvi hrvatski Visokotehnološki dani (Vidi Hi-Tech Days), a na jednom mjestu, točnije u Smaragdnoj dvorani hotela Esplanade, okupili su se vodeći političari, znanstvenici, gospodarstvenici, informatičari te urednici i novinari raznih medija. Prvog dana održan je zanimljiv hi-tech summit, a drugog dana svečana dodjela Vidi Awards nagrada
RUBRIKE
6 Impressum
18 Kolumna Velimira Sriće
24 Na vaša pitanja odgovara Dragan Munjiza
26 Tribina Poslovnog savjetnika - Hrvatska ne može udovoljiti potrebama gostiju zimi
36 Uspješni Hrvati u svijetu - Franjo Sremić, predsjednik Uprave društva Autocentar Merkur
46 Saznajemo
48 Kolumna Zvonimira Pavleka
49 Poslovni aforizmi
50 Prodajne priče za laku noć
51 Promo info
52 Na vaša pitanja odgovara life coach Jasmina Bjelica
60 Tajni kupac
62 Mala škola uspješne prodaje
Ranije smo upoznali kako naš odnos prema cijeni i popustima ponajprije ovisi o stavovima u našoj glavi, te kako kroz različite strategije uspješno prezentirati klijentima cijene naših proizvoda/usluga. U ovom nastavku obradit ćemo kako reagirati na najčešće prigovore na cijenu, a u idućem nekoliko osnovnih pravila za vođenje pregovora oko cijena
63 PR Report
64 Sajmovi u Europi i svijetu u veljači 2010.
66 Neobična zanimanja - Stand up komičar – čovjek sa stavom
86 Poslovna literatura
95 Novi proizvodi i usluge na hrvatskom tržištu
126 Za i protiv
128 Investicijski barometar
137 Kadrovska križaljka
140 Nepoznato o poznatome
144 Odgovori na vaša pitanja
152 Korporativni protokoli
153 Moda
154 Satovi
155 Njega muške kože
158 Kultura
159 Vino
160 Putovanje jednog managera - Saznajte zašto je Dubai najbrže rastući grad na svijetu
162 Put oko svijeta - Uzbekistan – Orijent kakav je nekada bio
164 Automobili - Vožnja koja čuva prirodu
167 Rekreacija - Skok u dvoje iz aviona
168 Nautica
170 Vikend vodič za managere
TEMA BROJA
100 Kako stvoriti vlastiti brend
Brend između ostalog znači i benefit, vrijednost i osobnost poslovanja – ne samo jedan aspekt marketinške kampanje, već kombinaciju svega za što se poduzeće zalaže. Ne stvara se jedinstvenim, samostalnim događajem; zahtjeva dugotrajan sustavan rad kroz mnoge strateški promišljene akcije čiji je rezultat visokokvalitetan proizvod ili usluga, a čemu prethodi i slijedi stalno istraživanje i razvoj
104 Kako brendovi prožimaju svijet
Pojedinci u cijelom svijetu svako jutro peru zube poznatim pastama, odijevaju odjeću prekrivenu simbolima, jedu i piju označenu hranu i piće. Osjećaju povezanost s tim proizvodima, što znači da se brendovi danas pojavljuju u svim oblicima i veličinama. Njihova moć je u onome što oni predstavljaju potrošačima
106 Kako nastaje izvoran hrvatski brend
Kako bi brend postao jedinstven i prepoznatljiv, potrebno je poznavati temelje brenda, ispuniti određene uvjete i dobiti povjerenje potrošača. Kvalitetni hrvatski proizvodi na svjetskom tržištu ravnopravno se bore za vjernost potrošača, a time i konkuriraju globalnim trendovima. Strano tržište prepoznalo je izvorne hrvatske brendove kao kvalitetne i jedinstvene
110 Tržišne mogućnosti i prednosti co-brandinga
Co-branding podrazumijeva sve aktivnosti na tržištu, uključujući i promotivne, kojima se povezuju marke različitih gospodarskih subjekata s ciljem postizanja boljih rezultata, odnosno sinergije. U toj vezi niti jedna marka ne gubi svoj identitet, već se međusobno nadopunjuju i postaju jače. Ovakva suradnja se najčešće ostvaruje zbog nemogućnosti postizanja ciljeva kroz vlastite aktivnosti
111 Održavanje brenda u vremenu krize
U današnjem vremenu krize teško da možemo primijeniti jedinstveno pravilo za uspješno upravljanje brendom
112 Brending u modnoj industriji
Modna industrija je sinonim za postavljanje trendova i nametanja ukusa potrošačima. Uvriježeno je mišljenje kako je samo dizajn odjevnih predmeta presudan za uspješnost neke modne linije na tržištu, te da svu zaslugu treba pripisati kreativnosti i originalnosti kreatora. Međutim, često marketing odigra važnu, ako ne i glavnu, ulogu u uspješnosti neke modne linije
114 Brending poslovnih satova
115 Uručene nagrade “Trusted brand”
116 Gledaju li poslovnjaci na brend prilikom kupovine prehrambenih artikala
118 Kako se gradi marka u autoindustriji
Kombinacija kvalitetnog proizvoda, primjerene cijene, dobre distribucijske mreže, primjerene tržišne komunikacije i tradicije osigurava automobilskoj marci da postane broj jedan na tržištu
120 6 savjeta kako razviti internetsku marku
Samo za čitatelje Poslovnog savjetnika prikupili smo šest savjeta internet marketing stručnjaka za razvoj internetske marke. Savjeti su kratki, jasni i što je najvažnije lako i brzo primjenjivi
MANAGEMENT
20 Top savjeti za bolju novu godinu - Što trebamo učiniti u 2010. godini
25 12 značajki uspješnog vođe – karakter
28 Manageri – kakvi su govornici i organizatori
32 Kako uspješno organizirati i voditi sastanak
38 Rudarenje podataka ili na engleskom Data mining
40 „Kotač promjene“ – model za pridobivanje ljudi
42 Manager i (para)poslovna politika
44 Zvijezde u poslovanju - Poslovni horoskop za 2010. Godinu
MARKETING
53 100 najvećih oglašivača u 2009.
54 Pomažu li nam društvene mreže pri odlučivanju
56 Napojnice – različiti običaji u svijetu
58 Filozofija uspjeha marketinških agencija
TRGOVINA
88 Nemojte ignorirati svoje kupce
90 Kako riješiti sukob u 6 koraka
94 Hrvatsko tržište telefonskih operatera
96 Zašto prodavači gube prodaju i što učiniti po tom pitanju (2. dio)
FINANCIJE I POREZI
122 Nove osnovice za obračun doprinosa za obvezna osiguranja za 2010.
LJUDSKI POTENCIJALI
130 Igre koje igramo – na radnom mjestu ili u privatnom životu
132 Koliko ste pravedni prilikom nagrađivanja svojih zaposlenika
134 10 načina kako pokazati zaposlenicima da ih cijenite
PROPISI.HR
138 Izumi i tehnička unapređenja na radu i u svezi s radom
142 Sve što trebate znati o novinama u području radnog zakonodavstva – 1. Dio
IT/MULTIMEDIA
146 Online aukcije – nov način kupnje i prodaje
148 Mobiteli za starije osobe
150 Tehnologije na skijanju – što ponijeti, a što ostaviti
POSLOVNI STIL
156 Dvorci, kurije i ljetnikovci diljem Hrvatske
|
|
|
O časopisu:
|
Krajem 2004. pokrenut je mjesečnik za managere i poduzetnike Poslovni savjetnik, prvi časopis takve koncepcije na našem tržištu koji već dulje ima status najčitanijeg poslovnog mjesečnika.
Poslovni savjetnik je najčitaniji mjesečnik za managere i poduzetnike prema nezavisnom istraživanju agencije za istraživanje tržišta Media metar (lipanj-prosinac 2007./CATI metoda/uzorak 12+ na 63.000 ispitanika). Poslovni savjetnik mjesečno čita 47.960 čitatelja, uglavnom managera i poduzetnika, ali i onih koji će to tek postati. Naši čitatelji su donosioci odluka unutar svojih tvrtki na svim razinama, ali i obrtnici i poduzetnici i osobe koje se tek pripremaju na poduzetničke pothvate i žele sakupiti što više znanja što im ovaj mjesečnik i omogućuje.
Poslovni savjetnik bavi se prezentiranjem praktičnih i savjetodavnih tema s područja managementa, marketinga, trgovine, financija i poreza, prava, ljudskih potencijala, it/multimedije, poslovnog stila i ostalih poslovnih tema zanimljivih čitateljskoj publici.
U svakom broju pripremamo više od 60 edukativnih i savjetodavnih članaka namijenjenih managerima, poduzetnicima, kako bismo im olakšali svakodnevne poslovne izazove, kako kroz članke, tako i kroz našu svakodnevnu telefonsku savjetničku službu na koju svaki pretplatnik ima neograničeno pravo. Također, intervjui s poznatim managerima i poduzetnicima, reportaže i istraživanja dio su svakog broja Poslovnog savjetnika.
Teme u časopisu prezentirane su stručno i jednostavno od strane autora vrsnih stručnjaka i praktičara, te je kao takav idealna pomoć u svakodnevnom radu managera i poduzetnika. Prema svojim karakteristikama i tematici Poslovni savjetnik je jedini na hrvatskom tržištu koji ne daje prolazne informacije, već savjete trajne vrijednosti kao neophodnu pomoć u svakodnevnom radu managera i poduzetnika.
Krilatica poslovnog savjetnika je: “Više niste sami-Poslovni savjetnik za vaše cjelokupno poslovanje”. To nam je i cilj-pružiti managerima i poduzetnicima potporu kroz savjetodavne članke kako bi njihovo poslovanje bilo još uspješnije.
|